Analisi, interpretazioni e interventi nei contesti organizzativi

L’organizzazione è per Excursus realtà complessa e articolata, in cui teoricamente si muovono soggetti con interessi comuni, con obiettivi condivisi, con ruoli riconosciuti e funzioni specifiche; al suo interno si intrecciano diversi elementi: l’interazione tra i membri, la relazione con l’ambiente esterno, l’influenza dello specifico frangente storico in cui si trova.

L’organizzazione è, prima di tutto, fatta di persone e come tale è un organismo che cambia e si trasforma a seconda dei suoi bisogni e delle sue necessità.
Talvolta la complessità delle organizzazioni genera relazioni conflittuali che causano fatiche, difficoltà e incomprensioni. In esse, oltre alla dimensione gerarchica e funzionale, è presente quella emotiva e affettiva che non solo può accrescere potenzialità, risorse e sintonie, ma può anche intervenire creando mutamenti e tensioni, individuali e collettive.

Crediamo che ogni organizzazione sia una realtà dinamica da conoscere e ascoltare, raccogliendo informazioni espresse da singoli e da gruppi.
La complessità delle dinamiche interne può essere assunta da un approccio narrativo attraverso il quale è possibile raccontare un’organizzazione, la cultura in cui si identifica, le storie, i valori, gli stati d’animo (elementi in parte nascosti ma che operano in modo significativo nelle relazioni e nel divenire organizzativo).

Excursus accompagna le organizzazioni in processi di valutazione, rigenerativi e di ridefinizione della propria identità e dei propri obiettivi laddove le medesime avvertano l’esigenza di riflettere sul proprio vissuto e operato. Gli interventi sono rivolti sia alla leadership (anche attraverso azioni di coaching) sia a tutte le persone e ai gruppi di lavoro impiegati nell'organizzazione, con l’intento di supportare e sviluppare sia processi decisionali condivisi sia i processi di professionalizzazione dei singoli.